BOfU Consulting GmbH Maybachstr. 50 D-70469 Stuttgart Telefon: +49 (0) 151 - 24 05 82 13 E-Mail: info@bofu-consulting.de

CONSULTING - Schwerpunkte Geschäftsprozesse und Unternehmensfunktionen

Veränderungs- und Optimierungsprozess

BOfU Consulting steht für einen abgesicherten Veränderungs- und Optimierungsprozess. Nachhaltigkeit steht vor Geschwindigkeit. Nur so kann den hohen Ansprüchen des Marktes dauerhaft begegnet werden. Unsere ganzheitliche Orientierung erfolgt in den Geschäftsprozessen: Kundenbedarfsgenerierung Produktentwicklung Produktengineering Auftragsakquisition Auftragsabwicklung

Unsere Consulting-Schwerpunkte sind:

KONTAKT

BOfU Consulting GmbH Maybachstr. 50 70469 Stuttgart Telefon +49 (0) 151 - 24 05 82 13 E-Mail: info@bofu-consulting.de

Funktionsstrategie (Vision)

Aufbauorganisation Ablauforganisation Zielvereinbarung, Kennzahlen Kommunikation Projektmanagement Schnittstellenmanagement

Vertrieb

Visuelles Auftrags-/Projekttracking

Entwicklung

Time-to-market Standardisierung Modularisierung Plattformstrategien Produktionsgerechte Produktgestaltung

Einkauf

Materialkostenreduzierung Warengruppenmanagement Lieferantenmanagement

Logistik

Lagerhaltungs-/Bestandkosten- optimierung, Lagerdispositions- verfahren, KANBAN, Just-In- Sequence, Just-In-Time, 4Bs der Logistik, Total Cost of Ownership, Supply Chain Management, Transportkostenoptimierung

Planung & Steuerung

Auftragssteuerung Visuelle Plan-/Steuerungstafeln Mitarbeitereinsatzplanung Nivellierung und Glättung

Produktion

Layout- und Werksstrukturplanung Lean Prinzipien (Fluss, Takt, Pull, Null-Fehler), Verschwendungsreduktion, Kontinuierlicher Verbesserungs- prozess (KVP), Einführung Produktionssystem, Vorbeugende Instandhaltung (TPM)

Ordnung und Sauberkeit (5S) Standardisierung Low Cost Intelligent Automation Rüstzeitminimierung Wertstromanalyse/-design Shopfloor-Management Flexible Mitarbeitersysteme Strukturierte Problemlösung